千家万户都有的洗衣机，如何找到新的市场机会？

今年，金鱼集团正加速铺开松下阳台洗衣房的体验店，计划年底前在全省开出超20家门店，2025年全国建店100家。

这是企业在消费市场上的一次创新尝试。

金鱼集团党委副书记、总经理沈高祥说，松下阳台洗衣房面向时尚辣妈、都市丽人等不同群体及不同户型，集成了阳台、洗衣房、卫浴、玄关、办公、衣帽六大空间，搭载松下洗衣机、松下拉篮、轨道插座等多种产品，满足消费者不同需求。

近些年，金鱼集团发展势头向好。2023年，企业全口径（不含大宗贸易）营业收入117.99亿元。

从45年前杭州小巷走出的洗衣机厂，到如今大型的家用电器制造企业集团，金鱼集团实现突破的答案是什么？

金鱼集团杭松家电生产车间

松下电器创始人松下幸之助对于产品曾提出一个“零分”法则，即“对产品质量来说，不是100分就是0分”。金鱼集团一以贯之的企业理念从内核上与这位知名企业家的品质理念相通。

据了解，一台松下洗衣机总共有224颗螺丝钉，在位于杭州钱塘区的杭松家电生产车间，每天要产出洗衣机13000台，这意味着，一天要紧固的螺丝钉数量达近300万颗。

如此密集的工作量，质量和安全是首要任务。在杭松家电生产车间，企业对于品质和安全管理的高要求随处可见，车间墙上挂满了各种品质和安全警示牌，如 “品质就是零缺陷 服务就是心满意足”“安全第一、安全目标指标”“8S管理要求”等，时刻提醒着一线操作人员。

为保障质量安全，智能化生产手段是辅以支撑的重要手段。

如今，金鱼集团杭松家电拥有金鱼集团智能化程度最高的生产车间，其无人化黑灯工厂借助规范流程实现智能化生产，以数字化、智能化投资赋能传统生产制造业转型升级。

这个车间内配备多个数字化装备，机械臂们“手提”洗衣机外框来回传递，运载部品的AGV（自动导向搬运车）根据规定路线运行，成型生产智能看板实时展现着数十条生产线的运行状态和生产实际节拍，产线目前处于“未连接”“生产”“空闲”等何种状态，都一目了然。

凭借先进的智能化生产，金鱼集团取得不错改革成绩。2024年杭州市优秀质量管理小组评选中，金鱼集团共有12个课题成果参赛，其中8个课题荣获一等奖，4个课题荣获二等奖。目前，企业下属投资企业获评国家高新技术企业6家，省级专精特新企业6家。

金鱼集团杭松家电生产车间

20世纪末，杭州洗衣机厂与其所生产的“金鱼”牌家用洗衣机在杭城几乎家喻户晓、人人皆知。

随着时代变迁，这家小巷里走出的洗衣机厂不断站上更大的舞台，通过技术引进、对外合资、体制改革等方法，不断发展壮大。

1992年，杭州金鱼电器集团有限公司与日本松下电器成立合作公司，两年后，企业与日本松下电器全面合资，开启新的发展历程。

位于拱墅区长板巷的杭州洗衣机总厂旧址

如今，金鱼集团旗下不仅有松下、金松等洗衣机品牌，还设立大德克等家电零部件配套工厂，打造优诺、凯利等冷链设备品牌，并设立专业电器营销公司，成长为一家专业化、多元化、全球化的家用电器制造企业集团，实现了从零部件到整机生产再到销售的一条龙服务。

今年，杭实集团正大力实施“六大提升行动”，金鱼集团作为杭实集团的一员，也抢抓机遇实施“科技强基”行动，带动实现产业链升级和产品差异化；实施“海外拓展”提升行动，带动产品销售，让金鱼产品大踏步走向世界。

沈高祥透露，在2024年3月上海AWE家电展上，松下洗护推出的新品喜马拉雅系列一举夺得“艾普兰金奖”。同时，金鱼集团自主品牌洗衣机积极外拓境外市场，2023年出口洗衣机共计9.4万台。优诺复古冰箱、凯利商用冷柜、洗衣机配件等也实现了积极向外拓展。 

从杭州运河游向世界，金鱼集团45年拼的是创新加速度。

“我们的愿景是以社会价值的持续创造铸就企业基业长青”，沈高祥说，一家企业能最终打动用户，一定是依靠为用户创造的长期价值，金鱼并不是一家图“快”的企业，而这恰恰是企业在市场上保持长久竞争力的关键所在。